損益分岐点売上高の計算

固定費と変動費から、利益が出る売上高のラインを。

固定費・売上高・変動費から、損益分岐点売上高(利益がちょうど 0 になる売上高)と、目標利益に必要な売上高、売上が分岐点をどれだけ上回っているか(安全余裕率)を計算するサイトです。中小機構 J-Net21 の解説にもとづきます。

計算する 事例から見る

固定費・売上高・変動費を入れて計算する

計算結果

損益分岐点売上高(変動費が売上以上のときは 0)400,000円
目標利益に必要な売上高(変動費が売上以上のときは 0)600,000円
限界利益率50.0%
安全余裕率(分岐点を下回るとマイナス)60.0%

初期値の条件での結果を表示しています。数字は入力のたびに計算し直します(JavaScript が無い環境では初期値の結果と、下の事例の表をご覧ください)。計算の式と設定値の出典は計算方法と根拠にまとめています。

ご利用にあたって

  • 入れた固定費・変動費の見込みにもとづく概算です。実際の経営判断・資金調達・税務の判断の代わりにはなりません。
  • 売上に応じて変わる費用の分け方(固定費と変動費の区分)によって結果が変わります。商品が複数ある場合の按分、税金、借入の返済は含めていません。
  • 変動費が売上高以上の場合は、売上を増やしても利益が出ないため損益分岐点を求められず、0 と表示します。

事例から見る

条件を変えたときの結果を、事例として一覧にしています。事例ごとに計算の流れを載せています。

損益分岐点の事例と計算結果
事例損益分岐点売上高(変動費が売上以上のときは 0)(円)目標利益に必要な売上高(変動費が売上以上のときは 0)(円)限界利益率(%)安全余裕率(分岐点を下回るとマイナス)(%)
固定費 20 万円・売上 100 万円・変動費 50 万円・目標利益 10 万円400,000円600,000円50.0%60.0%
固定費 80 万円・売上 300 万円・変動費 180 万円2,000,000円2,500,000円40.0%33.3%
固定費 100 万円・売上 200 万円・変動費 120 万円(分岐点未満)2,500,000円2,500,000円40.0%-25.0%
年間 固定費 1,200 万円・売上 5,000 万円・変動費 3,000 万円30,000,000円37,500,000円40.0%40.0%
固定費 30 万円・売上 100 万円・変動費 80 万円1,500,000円1,500,000円20.0%-50.0%

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